现在动不动就拉一个微信群，可是一阵热火朝天的讨论之后，总会归于平淡。甚至有的微信群慢慢变成广告群，有些朋友苦恼微信群要怎么运营好，尤其是企业、组织的用户群?在当了接近一年的群管理员之后，小编对社群营销有了自己的看法。

以下正文，主要是分享关于与群成员相处方面的细节。

一、心态(工作态度)：热爱和情怀

虽然只是志愿者帮忙管理群，不过由于本身对此的热爱，也把这个当做工作来做了。

也是原组织的忠粉吧，所以跟情怀也有关系。

二、关于群规

①先确定群的定位，每个群的作用都是不一样的，避免之后出现什么都在群里讨论的情况。

②可以的话，先发出来参考一下，群成员讨论出来，大家会有责任感一些。(视情况而定，如果是目的很明确的企业群之类的可忽略)

③有明确的群主和群管理员。

三、群规的执行

1)关于广告

①现在好多群都会有广告出现，所以群规里会说发广告者要先发红包;不想发红包的，需要提前和管理员说，要经过管理员同意才能发。

②关于红包的金额，其实也不多，也就几块钱，但是是必须执行的，不然会被提醒(大家都不希望成为被点名的人，所以在钱不多的情况下也会发红包出来)。

③发广告要发红包，这个规定执行多了就会形成一种意识。即使有时候群管理员没有及时出现，群里的朋友也会主动提醒发广告者。而且群里的朋友有红包收，也都挺开心的。

2)关于能不能讲点其它话题

①这个要看是什么话题，关于身心灵提升的话题，一般我会睁一只眼闭一只眼。

②如果是关于宗教、政治其它容易引起争吵的话题。

A.我会先说：群是大家的，良好的群是需要一起维护的。(强调每个人的参与度)

B.每个群都有每个群的目的，大家在素食群里主要是分享关于素食的美好，所以大家还是多讨论关于素食生活的事情。

C.建议对这些话题有兴趣的朋友可以私下讨论。

③如果我刚好有这个人的微信，我会私下让他别再讨论关于此类的话题，有群友反映了(有时候没有群友反映，我自己编的)

四、借助外力

①由于不是每一秒都在线，所以会委托群里熟悉的朋友帮忙照看。

②私下和群里几个朋友较熟，发东西会有群友回应，不至于冷场。(之前举办活动认识的，平时偶尔也会聊聊)

③不要扼杀话唠者，因为他们是群活跃的关键(不过遇到有些敏感话题，不要讨论过多，点到即可)

五、举办活动

①活动的重要性。一直在群里聊天，肯定会对彼此很好奇，这一点也可以让群里的朋友慢慢熟悉起来，拉近距离。

②活动频率。一般一个月会举办一次线下活动，有厨艺交流、约饭、约爬山、大咖分享等等。

③活动宣传。可以给每个活动选一个主题，编写好文案，有趣的文案可以提高群成员对活动的兴趣与参与度。

④活动礼物。这个是组织提供的带有logo的贴纸，算是回馈粉丝啦。

⑤活动反馈。我觉得这个很重要，每次活动结束后，我会写总结，图片+文字的方式。这个可以让参与活动的人感受到组织者的认真，也可以再现大家那时的欢乐场景，吸引没有参加的其它小伙伴。有助于推进下一次活动。

六、培养个人魅力

①说话要委婉一些。不要直接转发群规到群里，虽然道理都懂，但是直接说出来还是会让人心里不舒服的。

②有事没事多发几个红包(节日啊，早安啊，晚安啊都可以)!

③偶尔卖个萌吧，做个有温度的人。看到好的文章、自己做的饭菜、其他素食食谱都可以经常发来分享，增加话题。

④尽量不要用语音，不方便听也浪费流量、有时还得多次听才能听清(蓝瘦香菇)。

⑤我觉得把自己当成班主任的角色吧，尽量照顾到每个人的感受。

⑥我用的是个人头像，可能也有一些关系，增加亲近感。